Sebbene molti autori rilevino a livello teorico l’importanza dell’integrazione tra performance manage- ment (PM) e risk management (RM) nella P.A., non ci sono ancora molti studi empirici che identificano legami precisi e diretti tra i due aspetti (Capaldo et al., 2017). La presente ricerca si propone di giungere a un modello concettuale di integrazione tra i sistemi di misurazione della performance e i modelli di gestione del rischio nel contesto specifico degli enti locali. Questo studio è stato condotto basandosi sull’approccio d’integrazione di processo (process oriented approach) e propone un modello d’integrazione alla luce delle evidenze raccolte in un caso studio, il Comune di Ferrara.
Although many authors theoretically underline the importance of the integration between per- formance management (PM) and risk management (RM), there are not many empirical studies that identify precise and direct links between the two aspects in the public sector (Capaldo et al 2017).This analysis aims to draw a conceptual model of integration between the performance management and the risk management models in the specific context of local governments. This study has been conducted based on the process-oriented approach and the model, has been designed, because of the analysis conducted in the Municipality of Ferrara.
Bien que de nombreux auteurs soulignent théoriquement l’importance de l’intégration entre ges- tion de la performance et gestion des risques dans l’AP, il n’existe pas encore beaucoup d’études empiriques permettant d’identifier des liens précis et directs entre les deux aspects (Capaldo et al 2017).La présente analyse vise à créer un modèle conceptuel d’intégration entre des systèmes de mesure de la performance organisationnelle et des modèles de gestion des risques dans le contexte spécifique des autorités locales. Cette étude a été menée sur la base de l’approche axée sur les processus le modèle, a été conçu grâce aux preuves recueillies dans la municipalité de Ferrara.
Parole chiave: gestione della performance, gestione del rischio, enti locali
Keywords: performance management; risk management; local governments
Mots clés: performance organisationnelle, gestion des risques, municipalité
Bracci, E., Gobbo, G., Bruno, A. (2020). L’integrazione tra gestione del rischio e gestione della performance negli Enti Locali: il caso del Comune di Ferrara. Azienda Pubblica, n.3, pp. 299-316
