LINEE GUIDA per il CONTROLLO DI GESTIONE

Il Gruppo intende elaborare modelli di raccordo tra accademici e professionisti del mondo aziendale con l’obiettivo di favorire la conoscenza e l’applicazione di strumenti di controllo di gestione nella prassi e creare un network idoneo a favorire lo sviluppo di un circolo virtuoso per la stessa attività di ricerca, lungo due direttrici:

1. Strumenti e Processi, al fine di definire le variabili rilevanti che potrebbero influenzare l’efficacia degli strumenti di controllo e dei collegati processi: i tradizionali strumenti di costing, budgeting e reporting, ma anche, nella dimensione informatica, i nuovi strumenti di Business Analytics, Big Data, Simulazioni e Business Intelligence, approfondendo inoltre la dimensione organizzativa, con particolare riferimento al controllo delle azioni, delle relazioni e della cultura aziendale.

2. Contesti. L’obiettivo è quello di studiare il funzionamento degli strumenti e dei processi di controllo negli specifici contesti ambientali/ settoriali, anche al fine di fornire indicazioni utili al management aziendale.