Il paper propone uno strumento scalabile per la misurazione del Valore Pubblico Percepito, basato su un approccio decisionale multicriterio. Il modello è stato applicato a 41 Paesi dell’Unione per il Mediterraneo, permettendo un’analisi comparativa in contesti istituzionali eterogenei. I risultati evidenziano ampie differenze territoriali nella percezione del valore pubblico, riconducibili sia alla struttura delle politiche adottate sia alla sensibilità civica locale. Lo studio contribuisce ad arricchire il dibattito teorico ed empirico sul valore pubblico, offrendo uno strumento operativo per il monitoraggio e il miglioramento delle performance. Inoltre, sottolinea l’importanza di adottare politiche inclusive e di incentivare lo scambio di buone pratiche a livello internazionale.
Parole chiave: governance pubblica, analisi comparativa, approccio multicriterio
Barbieri R., Sorrentino M., Natale F. (2026), La misurazione del Valore Pubblico Percepito in contesti istituzionali eterogenei: evidenze empiriche dai Paesi del Mediterraneo, Azienda Pubblica, 1, pp. 43-70, Doi: 10.30448/AP.2026.1.02
