Base

Nome

Campedelli Bettina

Ruolo

Professore Ordinario

Ateneo

Verona

Profilo

Profilo Accademico
– Professore Ordinario – SSD SECS–P07 (Economia Aziendale) di ruolo dal novembre 2000 nell’Università degli Studi di Verona, dov’è titolare degli insegnamenti di Pianificazione e Controllo e di Revisione Aziendale e Sistemi di Controllo.
– Docente nell’Università LUISS Guido Carli di Roma dal 1999 al 2004 per l’insegnamento di Analisi e Contabilità dei costi.
– Professore II fascia – SSD SECS–P07 (Economia Aziendale) di ruolo dal 1995 al 2000 nell'Università degli Studi di Milano – Bicocca, dove ha tenuto gli insegnamenti di Economia Aziendale e di Ragioneria generale.
– Professore II fascia – SSD SECS–P07 (Economia Aziendale) di ruolo dal 1992 al 1995 nell’Università degli Studi di Bergamo dove ha tenuto l’insegnamento di Economia Aziendale.
– Ricercatrice – SSD SECS–P07 (Economia Aziendale) di ruolo dal 1988 al 1992 nell’Università degli Studi di Verona.

Aree di studio
Si occupa di temi inerenti il perfomance management con riferimento ai quali ha inoltre avuto numerose esperienze professionali nel settore privato delle imprese industriali e nel settore pubblico – con particolare riferimento alle aziende sanitarie ed alle università.

Attività pubblicistica
E’ autore di più di 100 scritti tra monografie, articoli su rivista scientifica, parti di libro e lavori divulgativi, sui temi di: accountability, auditing e sistema dei controlli di compliance nelle imprese, pianificazione e controllo di gestione nelle imprese, misurazione delle performance e reporting nella Pubblica Amministrazione, international e comparative accounting, business history.

Incarichi Accademici
– Componente Consiglio Scientifico del Dipartimento di Scienze Umane e Sociali, Patrimonio Culturale del Consiglio Nazionale delle Ricerche – CNR con sede in Roma dal 2014.
– Direttore Dipartimento di Economia Aziendale dell’Università degli Studi di Verona dal 2012 al 2013.
– Pro Rettore Vicario Università degli Studi di Verona dal 2006 al 2012.
– Componente Commissione di esperti del Ministero dell’Università e della Ricerca Scientifica – MIUR per la valutazione dei Consorzi Universitari per l’anno 2010.
– Presidente Nucleo di Valutazione dell’Università degli Studi di Verona dal 2004 al 2006.
– Delegato del Rettore per Bilancio e Controllo di Gestione nell’Università degli Studi di Verona dal 2001 al 2006.
– Preside vicario della Facoltà di Economia dell’Università degli Studi di Verona dal 2003 al 2005.
– Direttore vicario del Dipartimento di Economia Società e Istituzioni nell’Università degli Studi di Verona dal 2000 al 2002.
– Membro del Nucleo di Valutazione nell’Università di Napoli – Partenope dal 1999 al 2004.

Incarichi Professionali in corso
• Consigliere di Amministrazione Società Cattolica di Assicurazione – società cooperativa quotata con sede in Verona.
• Presidente Comitato Controllo e Rischi Società Cattolica di Assicurazione.
• Presidente Comitato Parti Correlate Società Cattolica di Assicurazione.
• Vice Presidente Fondazione Monte dei Paschi di Siena.
• Componente Deputazione Amministratrice Fondazione Monte dei Paschi di Siena.
• Consigliere di Amministrazione FATA Assicurazioni Danni s.p.a. con sede in Roma.
• Componente Comitato di Indirizzo Azienda di Servizi alla Persona Istituti Milanesi Martinitt e Stelline e Pio Albergo Trivulzio – Milano.
• Presidente Collegio Sindacale FondoProfessioni (Fondo Paritetico Interprofessionale Nazionale per la formazione continua negli studi professionali e nelle aziende collegate, riconosciuto dal Ministero del Lavoro con decreto 408/03 del 29 dicembre 2003) con sede in Roma.
• Presidente Organismo Indipendente di Valutazione Azienda ULSS 20 di Legnago – Verona.
• Componente Collegio Sindacale Azienda Ospedaliera Universitaria Integrata – AOUI di Verona.

Pubblicazioni

Partecipazioni a convegni e seminari negli anni 2014-2015:
• 2015 September 16th-18th. 8th Annual Conference of the EuroMed Academy of Business (EMAB), Verona (Italy), Paper accepted: “Gaining Legitimacy in Non-Profit Governance. The Role of Stakeholder Engagement”.
• 2015 June 11-12. 3rd French CSEAR Conference at ESSEC Business School. Paper accepted: "Disclosure evolution in social and environmental reports: the case of Italian universities"
• 2014 September. 2nd World Symposium on Sustainable Development at Universities, EU and Manchester Metropolitan University. Paper presented: “Social and environmental reporting in the Italian Higher Education System: Evidence from two best practices”
• 2014 June. Workshop “Performance nei servizi sanitari”, Università Ca’ Foscari, Venezia. Paper presented: “La ricerca dell’efficienza: la Data Envelopment Analysis applicata al Sistema Ospedaliero Veneto”

Lavori editi nel periodo 2010-2015 (l’elenco completo è consultabile al sito http://www.dea.univr.it/?ent=persona&id=282&lang=it):
• MOGGI S., SUPPA A., LEARDINI C., CAMPEDELLI B., Performance Measurement System in Integrated University Hospitals. An Italian case study”, , Il Mulino, Bologna, forthcoming
• ROSSI G.
, LEARDINI C., MOGGI S., CAMPEDELLI B., Toward community engagement in non-profit organizations governance, Voluntary Sector Review, Volume 6, number 1, March 2015, pp. 21-40
• MOGGI S.
, LEARDINI C., CAMPEDELLI B., Social and environmental reporting in the Italian Higher Education System: Evidence from two best practices, in LEAL FILHO W., KUZNETSOVA O., BRANDLI L., do PACO A.M.F., Integrative Approaches to Sustainable Development at University Level: making the links, Springer International Publishing, 2015
• CAMPEDELLI B.
, GUERRINI A., ROMANO G., LEARDINI C., La performance della rete ospedaliera pubblica della regione Veneto. L’impatto delle variabili ambientali sull’efficienza, MECOSAN, n.92, 2014, pp.119-131
• CAMPEDELLI B. (2015), Se la banca non conosce chi lavora. La finanza nella crescita territoriale, Note Mazziane, anno L, n 1, 2015, pp. 16-19
• CAMPEDELLI B.
, FRANCHINI L., ROMANO G., The Italian Water Industry, in GUERRINI A., ROMANO G., Water Management in Italy. Governance, Performance and Sustainability, Springer International Publishing, 2014, pp. 5.15
• MARTINI M.
, CANTELE S., CAMPEDELLI B. (2014), Reti di imprese nel contesto italiano: l’incontro tra normativa e prassi, in AA. VV. Scritti in onore di Pellegrino Capaldo, EGEA, Milano 2014
• CAMPEDELLI B. (2014)
, Le imprese recuperate dai lavoratori. Un modello per reinterpretare lo sviluppo economico e sociale, Note Mazziane, anno XLIX, n 1, 2014, pp. 19-22
• GUERRINI A. ROMANO G.
, CAMPEDELLI B. (2013), Economies of Scale, Scope, and Density in the Italian Water Sector: A Two-Stage Data Envelopment Analysis Approach, Water Resource Management, vol. 27, n. 1, 2013, pp. 4559-4578
• CANTELE S.
, CAMPEDELLI B. (2013), Il Performance-Based Funding nel sistema universitario italiano: un’analisi degli effetti della programmazione triennale, Azienda Pubblica, n. 3, 2013, pp. 309-332
• CANTELE S.
, MARTINI M., CAMPEDELLI B., Factors affecting the development of management control systems in Universities, Economia Aziendale Online, vol. 4, n. 2, 2013, pp. 167-183
• MOGGI S.
, SUPPA A., LEARDINI C., CAMPEDELLI B. (2013), Managing performance in heathcare: the case of Verona Integrated University Hospital in The firm's role in the economy: Does a growth-oriented business model exist?, Atti di "The firm's role in the economy: Does a growth-oriented business model exist?", Lecce, 19-20-21 September 2013, , Bari, CACUCCI EDITORE, 2013, pp. 1-11 


• GUERRINI A.
, MARTINI M., CAMPEDELLI B. (2013), Measuring the Efficiency of the Italian Construction Industry, International Journal of Business Performance Management vol.14, 2013 pp307-325
• CANTELE S. e CAMPEDELLI B.(2012), Il Performance-Based Funding nel sistema universitario italiano: un’analisi degli impatti della programmazione triennale sulla performance degli atenei in Atti di “Convegno nazionale SIDREA 2012”, Modena, 27-28 novembre 2012
• CANTELE S.
, CAMPEDELLI B., LEARDINI C. (2012), Does three-year planning regulation impact on the performance of Italian universities? Evidence (from 2004-2010 indicators) and future research implications, Atti di “WOA 2012, Desperately seeking performance in organizations”, Verona, 28-29 maggio 2012
• CANTELE S.
, MARTINI M., CAMPEDELLI B. (2012), Gli atenei italiani e gli strumenti di pianificazione e controllo: a che punto siamo? Management Control, vol. 1, n. 1, pp. 55-83.
• CAMPEDELLI B. (2012)
, Sviluppare le potenzialità competitive del Nord Est, in Daniele Marini (a cura di) Nord Est: rapporto sulla società e l'economia, Marsilio, Venezia, pp. 353-361
• CAMPEDELLI B. (2012)
, Luci ed ombre di un modello d’impresa: il sistema cooperativo veronese, Note Mazziane, anno XLVII, n.4, pp. 217-220
• CANTELE S.
, MARTINI M., CAMPEDELLI B. (2011), La pianificazione strategica nelle università: alcune evidenze empiriche dall’Italia e una proposta metodologica, Azienda Pubblica, vol. 4, n. 4, pp. 339-359
• GUERRINI A.
, ROMANO G., CAMPEDELLI B. (2011), Factors affecting the performance of water utility companies, The International Journal of Public Sector Management, vol. 24, n. 6, pp. 543-566
• GUERRINI A.
, CANTELE S., MODINA S., CAMPEDELLI B. (2011), Do accounting standards affect PMS tools? The case of IAS/IFRS adoption in Italy, International Journal of Business Performance Management, vol. 12, n. 3, pp. 295-307
• AZZONE G.
, CAMPEDELLI B., VARASIO E. (a cura di) (2011), Il sistema di programmazione e controllo negli atenei, Il Mulino, Bologna.
• CAMPEDELLI B. (2011)
, Il sistema di rilevazione delle informazioni e la contabilità analitica, in Azzone G., Campedelli B., Varasio E. (a cura di), Il sistema di programmazione e controllo negli atenei, Il Mulino, Bologna, pp. 62-86
• CAMPEDELLI B.
, FEDELI S. (2011), La balanced scorecard e i cruscotti direzionali dell'Università di Verona, in Azzone G., Campedelli B., Varasio E. (a cura di), Il sistema di programmazione e controllo negli atenei, Il Mulino, Bologna, pp. 243-269
• CANTELE S.
, CAMPEDELLI B., MARTINI M., The implementation of management control systems in Italian universities: moving towards New University Management?, Atti di "7th International Critical Management Studies Conference", Napoli, 11-13 luglio 2011.
• CAMPEDELLI B.
, GUERRINI A., ROMANO G., Factors affecting the performance of water utilities: the Italian case, Atti di "1st International Conference on Economics and Management of Public Utilities", Milano, Università Commerciale Luigi Bocconi, 15-16 luglio 2010
• CAMPEDELLI B.
, CANTELE S. (2010), Governance, strategie e performance dell'azienda università, in Airoldi G., Brunetti G., Corbetta G., Invernizzi G. (a cura di), Economia Aziendale & Management: scritti in onore di Vittorio Coda, Università Bocconi Editore, 2010